在轉型壓力下，近年來具有資本優(yōu)勢的國有大型企業(yè)紛紛轉投環(huán)保，跨界并購市場可謂風生水起。在此環(huán)境下，為取得業(yè)務、取得市場，部分民營中小企業(yè)采用送出股權抱大腿“捷徑”。
2015年，環(huán)?？缃绮①徥且粋€持續(xù)的熱點。
　　6月24日，在江蘇?。ㄒ伺d）環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術研究院及宜興市華夏環(huán)保企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦的2016環(huán)保中小企業(yè)發(fā)展與投融資論壇上，宜興市市常委、宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰表示，環(huán)保產(chǎn)業(yè)又迎來一個新的現(xiàn)象：大量以資本為主的外行進入環(huán)保，讓中小型環(huán)保企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。
　　民營企業(yè)單憑自身很難取得業(yè)務、取得市場，為此不得不采用別的“捷徑”。據(jù)朱旭峰介紹：“有一家民營企業(yè)，在內蒙古有幾項業(yè)務，他提出要和我們合作，送10%股份，希望借此贏得一種身份。”
　　在轉型壓力下，近年來具有資本優(yōu)勢的國有大型企業(yè)紛紛轉投環(huán)保，跨界并購市場可謂風生水起，包括葛洲壩集團、中國石化、中信集團、中國中車、中國中鐵等大型國有企業(yè)都已紛紛布局環(huán)保市場。這對仍以中小型環(huán)保企業(yè)為主的環(huán)保市場將帶來何種影響呢？
　　一些業(yè)內認為，國有企業(yè)具有雄厚的資本，它們進入會給環(huán)保行業(yè)注入大量資金，但也會給環(huán)保企業(yè)帶來沖擊。
　　我國工商聯(lián)環(huán)境商會會長趙笠鈞在接受采訪時曾表示，長遠來看，這些大企業(yè)進來后將加劇整個行業(yè)的競爭和整合，加速企業(yè)集中度的提高，如果一些小企業(yè)本身沒有差異化的競爭優(yōu)勢，缺乏某個方面的核心競爭力，只是同質化的競爭，小企業(yè)的困境就很難改變。
　　在此背景下，中小型環(huán)保企業(yè)該如何“突圍”？
　　首先是構建現(xiàn)代企業(yè)，其次要有核心技術。朱旭峰認為，除了加強企業(yè)自身“內功”的修煉，企業(yè)在市場上的打法也要改變。
　　朱旭峰介紹，現(xiàn)在的環(huán)保企業(yè)都感覺到市場項目難拿，民營企業(yè)被邊緣化，除非是行業(yè)公認的某個細分領域下的優(yōu)勢企業(yè)，否則在現(xiàn)有的招投標體系中，在資本方面太弱勢，很難獲得業(yè)務和市場。對此朱旭峰建議，民企需要圍繞技術和資本，組織自己的團隊。